{"id":34670,"date":"2026-10-13T21:08:12","date_gmt":"2026-10-14T04:08:12","guid":{"rendered":"https:\/\/elreporterodelacomunidad.com\/?p=34670"},"modified":"2026-10-13T21:08:14","modified_gmt":"2026-10-14T04:08:14","slug":"campanas-electorales-es-necesario-hablar-de-politicas-publicas-en-el-deporte-de-sonora","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/elreporterodelacomunidad.com\/index.php\/2026\/10\/13\/campanas-electorales-es-necesario-hablar-de-politicas-publicas-en-el-deporte-de-sonora\/","title":{"rendered":"Campa\u00f1as electorales: Es necesario hablar de pol\u00edticas p\u00fablicas en el deporte de Sonora."},"content":{"rendered":"\n

Columna: Nada Personal.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Autor: Carlos Alberto Guti\u00e9rrez Celaya<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

CODESON: Entre las inversiones anunciadas y las deudas con el deporte sonorense.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En el deporte, como en la pol\u00edtica, los anuncios generan expectativas, pero son los resultados los que terminan por definir una administraci\u00f3n. Y cuando se habla de la Comisi\u00f3n del Deporte del Estado de Sonora (Codeson), la pregunta es inevitable: \u00bflas inversiones, las becas y los programas anunciados est\u00e1n construyendo una pol\u00edtica deportiva capaz de llevar a Sonora al siguiente nivel, o todav\u00eda existe una distancia considerable entre el discurso oficial y las necesidades de atletas, entrenadores y asociaciones?.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfCu\u00e1les son las metas deportivas de esta administraci\u00f3n que ya se cumplieron, cu\u00e1les siguen pendientes, cu\u00e1nto presupuesto se ha ejercido para cada una y qu\u00e9 indicadores p\u00fablicos permiten demostrar que las condiciones del deporte sonorense han mejorado?<\/p>\n\n\n\n

En junio de 2026, el Gobierno de Sonora inform\u00f3 sobre la construcci\u00f3n y rehabilitaci\u00f3n de 206 canchas en 22 municipios, con una inversi\u00f3n conjunta de 112.3 millones de pesos. Tambi\u00e9n anunci\u00f3 la entrega de 657 becas deportivas correspondientes a 2025, con recursos superiores a los 31.2 millones de pesos. Son acciones que pueden beneficiar a miles de familias y que no deben minimizarse.<\/p>\n\n\n\n

Pero el reto no termina con colocar pasto sint\u00e9tico, entregar una beca o anunciar una rehabilitaci\u00f3n. El verdadero \u00e9xito de una pol\u00edtica p\u00fablica deportiva se mide por la continuidad de los programas, la calidad de las instalaciones, la preparaci\u00f3n de los entrenadores, la atenci\u00f3n m\u00e9dica de los atletas, el acceso equitativo a los espacios y, sobre todo, las oportunidades reales para que ni\u00f1as, ni\u00f1os y j\u00f3venes desarrollen su talento.<\/p>\n\n\n\n

Y es precisamente en esa evaluaci\u00f3n donde Codeson enfrenta preguntas que no puede resolver \u00fanicamente con boletines.<\/p>\n\n\n\n

El Centro de Usos M\u00faltiples de Hermosillo es uno de los ejemplos m\u00e1s visibles. En abril de 2025, usuarios colocaron mensajes de inconformidad por las condiciones de las instalaciones y la falta de equipamiento. En esa ocasi\u00f3n, el propio titular de Codeson, reconoci\u00f3 que todav\u00eda hab\u00eda \u00e1reas pendientes de atenci\u00f3n por falta de recursos.<\/p>\n\n\n\n

En junio de 2026, el funcionario inform\u00f3 que la alberca del CUM segu\u00eda arrastrando problemas relacionados con una rehabilitaci\u00f3n anterior y anunci\u00f3 trabajos posteriores al campamento de verano. En agosto, se anunci\u00f3 la rehabilitaci\u00f3n integral del complejo antes de concluir su administraci\u00f3n, principalmente en \u00e1reas de tiro, gimnasia y paralanzamiento.<\/p>\n\n\n\n

La pregunta no es si esas obras son necesarias; evidentemente lo son. La cuesti\u00f3n es por qu\u00e9 instalaciones fundamentales para la formaci\u00f3n deportiva han tenido que llegar a este punto y qu\u00e9 mecanismos de mantenimiento preventivo, supervisi\u00f3n y planeaci\u00f3n permitir\u00e1n evitar que vuelvan a deteriorarse. Una rehabilitaci\u00f3n que no viene acompa\u00f1ada de mantenimiento, responsables identificables y presupuesto garantizado corre el riesgo de convertirse en una soluci\u00f3n temporal.<\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n preocupa que el deporte se atienda por partes, sin que la ciudadan\u00eda conozca con suficiente claridad una ruta integral de largo plazo: qu\u00e9 disciplinas son prioritarias, cu\u00e1les son las necesidades de cada municipio, c\u00f3mo se seleccionan las inversiones, qu\u00e9 apoyos reciben los entrenadores y c\u00f3mo se eval\u00faa el desarrollo de los talentos desde las categor\u00edas infantiles hasta el alto rendimiento.<\/p>\n\n\n\n

El convenio de coordinaci\u00f3n entre Conade y Codeson, firmado en abril de 2026, abre una oportunidad para fortalecer programas y gestionar recursos federales. Sin embargo, la informaci\u00f3n oficial se\u00f1al\u00f3 que el acuerdo permitir\u00eda desarrollar proyectos espec\u00edficos con metas y recursos definidos y hasta el momento no hay claridad o informes. El desaf\u00edo, por tanto, consiste en convertir ese instrumento en acciones verificables, con plazos, indicadores p\u00fablicos y seguimiento.<\/p>\n\n\n\n

Los resultados competitivos tambi\u00e9n merecen un an\u00e1lisis serio. El medallero publicado para la Olimpiada Nacional 2026 registra a Sonora con 65 medallas de oro, 61 de plata y 69 de bronce, para un total de 195 preseas. Es una cosecha que refleja el esfuerzo de los deportistas y sus entrenadores. Pero para valorar el desempe\u00f1o institucional no basta con contar medallas: tambi\u00e9n se necesita comparar la evoluci\u00f3n hist\u00f3rica, las disciplinas participantes, los recursos destinados, la cantidad de atletas apoyados y las condiciones en las que compiten.<\/p>\n\n\n\n

Porque detr\u00e1s de cada medalla hay horas de entrenamiento, familias que realizan sacrificios econ\u00f3micos y entrenadores que muchas veces sostienen procesos formativos con recursos limitados. No ser\u00eda justo que las autoridades dejaran de escuchar las demandas de quienes conocen de primera mano las carencias del deporte.<\/p>\n\n\n\n

Hace falta una verdadera y real pol\u00edtica p\u00fablica que no dependa de anuncios aislados ni de la presi\u00f3n de una competencia pr\u00f3xima. Se requiere un diagn\u00f3stico p\u00fablico de las instalaciones; un programa multianual de mantenimiento; reglas transparentes para becas y apoyos; atenci\u00f3n m\u00e9dica y protocolos de seguridad; respaldo a entrenadores y asociaciones; y una estrategia que acerque el deporte organizado a los municipios, colonias y comunidades rurales.<\/p>\n\n\n\n

El deporte no debe aparecer solamente cuando hay una inauguraci\u00f3n, una entrega de recursos, una fotograf\u00eda con medallistas o campa\u00f1a pol\u00edtica. Debe formar parte de la agenda cotidiana del Gobierno, porque es salud, prevenci\u00f3n, convivencia, disciplina y una alternativa de desarrollo para miles de j\u00f3venes.<\/p>\n\n\n\n

Al Gobierno de Sonora todav\u00eda le corresponde demostrar que las inversiones anunciadas pueden consolidarse en resultados duraderos. Y a Codeson, responder con transparencia, escuchar a la comunidad deportiva y establecer objetivos que puedan medirse p\u00fablicamente.<\/p>\n\n\n\n

Al final, los atletas no necesitan discursos que compitan con sus resultados; necesitan instalaciones dignas, entrenadores respaldados, oportunidades justas y autoridades que comprendan que el talento no puede desarrollarse a base de sacrificios individuales.<\/p>\n\n\n\n

En el deporte, como en la vida p\u00fablica, la diferencia entre anunciar y transformar est\u00e1 en cumplir, sostener y rendir cuentas.<\/p>\n\n\n\n

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