Columna: Nada Personal.
Autor: Carlos Alberto Gutiérrez Celaya.
En la actual administración estatal de Sonora, Paulina Ocaña Encinas, jefa de la Oficina del Ejecutivo, se ha consolidado como una de las voces más visibles del gobierno. Su presencia constante en eventos oficiales, publicaciones institucionales y redes sociales ha convertido cada iniciativa del Ejecutivo en material de primera plana digital, lo que eleva su perfil político y mediático. Pero esta proyección contrasta fuertemente con la gestión operativa de una de las áreas más sensibles para la juventud y la sociedad: el deporte estatal.
Mientras Ocaña Encinas monopoliza el espacio público en torno a programas que incluyen al deporte dentro de un amplio espectro de acciones sociales y juveniles, la figura de Erubiel Durazo Cárdenas, director de la Comisión del Deporte del Estado de Sonora (Codeson), ha sido relegada a una presencia pragmática y con escaso impacto discursivo en medios y plataformas públicas. El problema no es sólo comunicacional: la comunidad deportiva ha manifestado un creciente desencanto con una institución que debería estar al frente del desarrollo atlético en la entidad.

Durazo, exbeisbolista convertido en funcionario, ha anunciado incrementos presupuestales para Codeson y la modernización de espacios como el campo de tiro, lo cual, en teoría, representa acciones tangibles de apoyo al deporte. De hecho, la dependencia recibió un aumento presupuestal cercano al 18 % para 2025, con énfasis en programas de estímulo para entrenadores, gestionado bajo su dirección.
Sin embargo, en la práctica cotidiana, estos anuncios han tenido recepción tibia y cuestionamientos públicos. En instalaciones como el Centro de Usos Múltiples (CUM), ciudadanos y deportistas han colocado carteles exigiendo mejoras en equipamiento e infraestructura deportiva, señalando directamente la falta de resultados visibles de Codeson.
Según atletas, entrenadores y padres de familia, Erubiel Durazo Cárdenas ha sido el peor director de Codeson, tal vez por eso, eventos, reuniones, campañas, anuncios, etc, en materia deportiva, le han dado el micrófono o el escenario a Paulina Ocaña.

La crítica no es menor. En 2021, madres de atletas de alto rendimiento denunciaron públicamente la desatención y falta de tacto del propio Durazo en situaciones concretas como la apertura de instalaciones o el mantenimiento de albercas, problemas que terminan afectando la preparación y salud de quienes entrenan con disciplina.
Peor aún, existen analistas políticos que califican al director de Codeson como un “florero” del deporte sonorense: una figura decorativa con salario, pero sin impacto sustantivo en la gestión ni en la defensa de atletas, sobre todo cuando se trata de categorías como paralímpicos que han esperado estímulos y apoyos sin respuesta clara de la institución que Durazo encabeza.
Este vacío de liderazgo institucional ha generado un ambiente propicio para que otros actores llenen el espacio mediático relacionado con las políticas deportivas. Paulina Ocaña, desde su posición como enlace político del Ejecutivo, ha capitalizado la comunicación de apoyos sociales que tangencialmente tocan el deporte juvenil, como foros, eventos comunitarios o programas amplios que mezclan disciplina física con participación juvenil.

La estrategia de Ocaña —centrada en construir narrativas atractivas para redes y plataformas del gobierno— le ha permitido colocar la imagen del Ejecutivo como gestor de oportunidades para jóvenes, sin que necesariamente se observe un correlato directo y fuerte desde el organismo especializado (Codeson) con su director al frente. Esto genera una doble percepción: por un lado, hay apoyos formales como becas y estímulos anunciados, muchos vinculados al gobernador mismo y no directamente atribuibles a Codeson; por otro, la ejecución y acompañamiento técnico que una institución deportiva requiere no siempre se perciben como prioritarios por parte de quienes deberían liderarlos.
El riesgo político y social de esta dinámica es que el deporte sonorense quede más asociado a discursos promocionales que a una gestión eficaz, con resultados medibles y con responsabilidad institucional real. El protagonismo desbalanceado entre una figura de promoción (Ocaña Encinas) y otra de gestión (Durazo Cárdenas) puede traducirse en frustración para atletas y comunidades deportivas que buscan respuestas concretas —mejor mantenimiento de instalaciones, apoyos más oportunos, programas integrales de alto rendimiento— mucho más allá de consignas, publicaciones o eventos protocolarios.

Sonora merece un enfoque deportivo donde la técnica, la transparencia y el liderazgo operativo sean tan visibles como la narrativa política que la acompaña. Y, sobre todo, que quienes están al frente de la operación —desde Codeson y otras instancias especializadas— no sean meros invitados en la agenda pública, sino protagonistas de una política deportiva que realmente rinda cuentas y entregue resultados a los sonorenses que viven el deporte de forma cotidiana.

Hermosillo juega en equipo: deporte, gestión y liderazgo
En política, como en el deporte, los resultados no son producto de la improvisación. Se construyen con planeación, disciplina y trabajo en equipo. Bajo esa lógica, el abanderamiento de la delegación más grande en la historia de Hermosillo rumbo a la Olimpiada Nacional 2026 no es solamente un acto protocolario: es una señal política clara.
Antonio “Toño” Astiazarán encabezó la entrega de uniformes a más de 700 deportistas que superaron la etapa municipal, una cifra récord que coloca a la capital sonorense en una nueva dimensión competitiva. Pero más allá del número —que ya de por sí es histórico— el dato que redefine el momento es la diversidad: 14 disciplinas deportivas, algo nunca antes alcanzado por una delegación hermosillense.
En la etapa municipal participaron alrededor de mil 100 jóvenes; de ellos, cerca de 770 avanzaron a la fase estatal junto con 96 entrenadores. Es decir, no se trata de un evento aislado, sino de una estructura deportiva activa, nutrida y organizada. Eso habla de gestión.
Porque cuando un municipio logra que disciplinas como voleibol, básquetbol 3×3 y 5×5, béisbol, levantamiento de pesas, ajedrez, fútbol asociación, box, sóftbol, atletismo, handball, taekwondo y tiro con arco se desarrollen en casa —en Hermosillo— no es casualidad. Es resultado de infraestructura, coordinación institucional y capacidad organizativa. Incluso el hecho de que frontón y tenis de mesa se desarrollen en Cajeme refleja articulación regional.

El mensaje político también estuvo en el tono. Astiazarán no centró el discurso en su administración, sino en las familias, entrenadores y jóvenes deportistas. Agradeció la confianza de los padres, reconoció el trabajo de los entrenadores y subrayó el orgullo colectivo. En tiempos donde la política suele girar en torno al protagonismo individual, el alcalde optó por el lenguaje del equipo.
Las palabras de Gilda María Hernández, representante en voleibol, fueron reveladoras: “Gracias por darnos la oportunidad de soñar en grande”. En esa frase hay un elemento central de política pública: generar condiciones para que el talento no se desperdicie.
El respaldo institucional no fue simbólico. Entrenadores como Jesús Valenzuela, del sóftbol femenil, hablaron de un apoyo irrestricto del Ayuntamiento y del Instituto del Deporte de Hermosillo, encabezado por Rafael Cruz Flores. La presencia de la regidora Dulce Robles y del director deportivo Samuel Lizárraga confirma que el deporte en Hermosillo no es un esfuerzo aislado, sino una política transversal.
El abanderamiento, acompañado de honores a la bandera por la escolta y banda de guerra de la Escuela Primaria México, también proyecta un componente formativo: disciplina, identidad y pertenencia.

En el tablero político, invertir en deporte es apostar por prevención social, salud pública y cohesión comunitaria. Cada joven que hoy compite es un joven que fortalece su carácter, que aprende reglas, respeto y resiliencia. Y eso, en cualquier ciudad, es capital social.
Hermosillo no solo envía a su delegación más grande a la Olimpiada Nacional 2026; envía un mensaje: cuando el gobierno municipal decide respaldar el deporte con organización y visión, los resultados se multiplican.
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