Columna: Nada Personal.
Autor: Carlos Alberto Gutiérrez Celaya
CODESON: Entre las inversiones anunciadas y las deudas con el deporte sonorense.
En el deporte, como en la política, los anuncios generan expectativas, pero son los resultados los que terminan por definir una administración. Y cuando se habla de la Comisión del Deporte del Estado de Sonora (Codeson), la pregunta es inevitable: ¿las inversiones, las becas y los programas anunciados están construyendo una política deportiva capaz de llevar a Sonora al siguiente nivel, o todavía existe una distancia considerable entre el discurso oficial y las necesidades de atletas, entrenadores y asociaciones?.
¿Cuáles son las metas deportivas de esta administración que ya se cumplieron, cuáles siguen pendientes, cuánto presupuesto se ha ejercido para cada una y qué indicadores públicos permiten demostrar que las condiciones del deporte sonorense han mejorado?
En junio de 2026, el Gobierno de Sonora informó sobre la construcción y rehabilitación de 206 canchas en 22 municipios, con una inversión conjunta de 112.3 millones de pesos. También anunció la entrega de 657 becas deportivas correspondientes a 2025, con recursos superiores a los 31.2 millones de pesos. Son acciones que pueden beneficiar a miles de familias y que no deben minimizarse.
Pero el reto no termina con colocar pasto sintético, entregar una beca o anunciar una rehabilitación. El verdadero éxito de una política pública deportiva se mide por la continuidad de los programas, la calidad de las instalaciones, la preparación de los entrenadores, la atención médica de los atletas, el acceso equitativo a los espacios y, sobre todo, las oportunidades reales para que niñas, niños y jóvenes desarrollen su talento.
Y es precisamente en esa evaluación donde Codeson enfrenta preguntas que no puede resolver únicamente con boletines.
El Centro de Usos Múltiples de Hermosillo es uno de los ejemplos más visibles. En abril de 2025, usuarios colocaron mensajes de inconformidad por las condiciones de las instalaciones y la falta de equipamiento. En esa ocasión, el propio titular de Codeson, reconoció que todavía había áreas pendientes de atención por falta de recursos.
En junio de 2026, el funcionario informó que la alberca del CUM seguía arrastrando problemas relacionados con una rehabilitación anterior y anunció trabajos posteriores al campamento de verano. En agosto, se anunció la rehabilitación integral del complejo antes de concluir su administración, principalmente en áreas de tiro, gimnasia y paralanzamiento.
La pregunta no es si esas obras son necesarias; evidentemente lo son. La cuestión es por qué instalaciones fundamentales para la formación deportiva han tenido que llegar a este punto y qué mecanismos de mantenimiento preventivo, supervisión y planeación permitirán evitar que vuelvan a deteriorarse. Una rehabilitación que no viene acompañada de mantenimiento, responsables identificables y presupuesto garantizado corre el riesgo de convertirse en una solución temporal.
También preocupa que el deporte se atienda por partes, sin que la ciudadanía conozca con suficiente claridad una ruta integral de largo plazo: qué disciplinas son prioritarias, cuáles son las necesidades de cada municipio, cómo se seleccionan las inversiones, qué apoyos reciben los entrenadores y cómo se evalúa el desarrollo de los talentos desde las categorías infantiles hasta el alto rendimiento.
El convenio de coordinación entre Conade y Codeson, firmado en abril de 2026, abre una oportunidad para fortalecer programas y gestionar recursos federales. Sin embargo, la información oficial señaló que el acuerdo permitiría desarrollar proyectos específicos con metas y recursos definidos y hasta el momento no hay claridad o informes. El desafío, por tanto, consiste en convertir ese instrumento en acciones verificables, con plazos, indicadores públicos y seguimiento.
Los resultados competitivos también merecen un análisis serio. El medallero publicado para la Olimpiada Nacional 2026 registra a Sonora con 65 medallas de oro, 61 de plata y 69 de bronce, para un total de 195 preseas. Es una cosecha que refleja el esfuerzo de los deportistas y sus entrenadores. Pero para valorar el desempeño institucional no basta con contar medallas: también se necesita comparar la evolución histórica, las disciplinas participantes, los recursos destinados, la cantidad de atletas apoyados y las condiciones en las que compiten.
Porque detrás de cada medalla hay horas de entrenamiento, familias que realizan sacrificios económicos y entrenadores que muchas veces sostienen procesos formativos con recursos limitados. No sería justo que las autoridades dejaran de escuchar las demandas de quienes conocen de primera mano las carencias del deporte.
Hace falta una verdadera y real política pública que no dependa de anuncios aislados ni de la presión de una competencia próxima. Se requiere un diagnóstico público de las instalaciones; un programa multianual de mantenimiento; reglas transparentes para becas y apoyos; atención médica y protocolos de seguridad; respaldo a entrenadores y asociaciones; y una estrategia que acerque el deporte organizado a los municipios, colonias y comunidades rurales.
El deporte no debe aparecer solamente cuando hay una inauguración, una entrega de recursos, una fotografía con medallistas o campaña política. Debe formar parte de la agenda cotidiana del Gobierno, porque es salud, prevención, convivencia, disciplina y una alternativa de desarrollo para miles de jóvenes.
Al Gobierno de Sonora todavía le corresponde demostrar que las inversiones anunciadas pueden consolidarse en resultados duraderos. Y a Codeson, responder con transparencia, escuchar a la comunidad deportiva y establecer objetivos que puedan medirse públicamente.
Al final, los atletas no necesitan discursos que compitan con sus resultados; necesitan instalaciones dignas, entrenadores respaldados, oportunidades justas y autoridades que comprendan que el talento no puede desarrollarse a base de sacrificios individuales.
En el deporte, como en la vida pública, la diferencia entre anunciar y transformar está en cumplir, sostener y rendir cuentas.
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